6月24日下午，来斯奥集成吊顶2015年度6S现场务实培训首次会议在公司4楼会议室隆重举行。由此，涉及来斯奥公司内部各车间、各部门的 6S现场务实培训会，在公司环境、质量体系推广工作者的组织下，将于近期陆续开展。

      6S管理，即对5S的升级。它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，更加强对安全的重视。对于一个行业领跑企业，来斯奥集成吊顶在管理上，亦做行业先行者，将6S管理推行到底！

      24日的6S现场务实培训会上，培训师王总首先就指出：6S现场管理，既是项基础性工作，又是所有管理工作的基石。一席话，瞬间抓住了参会者来斯奥浴霸装配车间一线员工的视线，他们认真倾听。随即培训师从6S的定义入手，循序渐进地解析了6S管理与企业管理的关系、6S管理理念误区、6S的8大好处等相关重要内容。

                       ▲6S培训会上，培训师悉心演讲

      理论结合实际，才能出效率！会上，培训师结合车间工作人员实际工作情况，提出的解决办法，赢得现场人员的认同。他们纷纷表示，将把所学知识运用于日常工作中！

                              ▲会上，车间人员认真学习6S管理知识

                     ▲会上，车间人员认真学习6S管理知识

      本着创造快乐岗位、高效作业的目的，该次6S管理培训会取得圆满成功。

      企业长盛不衰的根本，在于拥有一群群有素质、讲效率、有共同价值观的人。来斯奥，通过各部门大规模的6S管理培训，对员工的素养有了新要求。6S管理，助力来斯奥腾飞发展！